北京逻辑思维能力训练培训班哪家好-北京逻辑思维能力培训-北京良辉演讲口才
位置:北京良辉演讲口才> 课程专栏>

北京逻辑思维能力培训

咨询热线:400-9977-360

北京良辉演讲口才:北京口才培训班哪家好,北京比较好的口才培训机构,逻辑思维能力如何训练

北京良辉演讲口才

北京良辉演讲口才-北京逻辑思维能力训练培训班哪家好

预约试听

北京逻辑思维能力培训

本网价: 电询
联系人:宋老师
开课时间:滚动开班
咨询电话:400-9977-360
点击次数:920

导语概要

没有交际能力的人,就像陆地上的船,永远到不了人生的大海。 会说话是一种资本,善沟通是一种能力。 人人都会说话,但未必人人都会沟通。

 

  • 留学申请条件

    北京良辉口才培训班

    老师多对1贴心辅导、个性化学习方案定制

    快速咨询
热门特色课程

良辉演讲口才特色课程内容


 
  • 口才培训班

    逻辑思维经典课程

    人数:不限

    适合对象:想快速提升自己逻辑思维能力与各种能力思维的学员

    教学目标:逻辑思维课程深入浅出,把生活里表现多样的逻辑思维问题用简单的方式呈现,便于学员的吸收和使用。互动教学特色课堂上进行训练,保证课堂氛围的同时让学员掌握思维的提升工具。刺激行动特色:老师会用各种各样的技巧刺激学员行动,把学到的逻辑思维提升工具用到生活工作上,真正做到“学以致用”

领导牛不牛,看他会不会思考这5个问题

1、我们手头都有哪些工作?

领导者经常诧异,自己居然这么不了解团队成员手头的工作。原因在于,组织给不同团队和员工增加了越来越多的任务。领导者在和员工详细讨论新计划和新任务时,很少关注未完成、还在进行的工作。领导者经常未能考虑到员工在未完成任务上花费的时间。

“我们手头都有哪些工作?”问这个问题,管理者能了解到哪些重要任务正在进行或已经超时。只有先了解清这方面的信息,你才可能从战略高度推动团队前进。

2、为什么做这些手头工作以及为什么必须现在做?

了解清所有正在进行的工作后,下一步自然就应该评估这些任务的重要性。这个问题能帮助你达到两个战略目的。

首先,你可以了解,在团队看来,哪些工作重要、为什么重要。你可能会发现一些你和团队不确定或意见不一致的情况,并借此与团队认真讨论行动选项、资源分配和权衡取舍等。

其次,你有机会给团队完成的工作赋予价值和意义。每个人都希望所做的工作有意义。领导者有责任理解这点,并在团队和整个组织中清晰表达出来。只有对工作进行严格审视,你才能做到这些。

3、我们手头的工作如何服务于组织整体目标?

了解清你的职责范围,分析评估当前任务与组织整体目标的契合度,这些工作的作用不可小觑。这个问题能帮助你发现工作中偏离正轨的地方。

如果团队工作不符合组织整体目标,那么即便团队认为它是重要或有意义的,领导者也要对其价值提出质疑:这项工作能否给客户带来价值?是否与组织的战略重点相关?

同时,有益于客户和组织整体的工作,应该放在最优先的位置。如果你发现了新的偏离情形,则需要安排更多战略讨论。问问自己,你是否正在做、并且只做最有利于组织的事情?

4、对于我们这个团队,怎样算是成功?

你用来衡量成功的标准,很可能别人也在用。问题是,这些标准能否真正定义你领导的团队的成功?如果向团队成员提问,成功对于他们个人以及团队分别意味什么,他们能否说得清?

优秀的战略领导者不会满足于用容易完成的指标来讨好老板,而是花时间思考,从活动、行为、关系和战略结果等方面看,团队怎样才算真正成功。你越能在团队中确立清晰的愿景,你和团队就越可能成功。

5、为了更多、更好、更快地工作,我们还能做什么?

大多数领导者都想直接跳到这个问题,以此展示他们的战略能力。然而,如果没有思考前面的问题,无论你在这里提出什么,或许都无法实现。

如果回答了前面的问题,这个问题就很可能帮助你提升战略能力。你将可能找到更好的方法,帮助组织实现战略目标;你也可能把资源从目前不那么重要的工作,转移到更有前景的新任务上。这个问题是所有5个问题中最重要的。每位领导者都应该不断鞭策团队,力争更多、更好、更快地完成工作。但要形成有深度的战略洞察,你一定不能跳过前面的问题。

因此归根结底,要想成为战略领导者,最重要的是问对问题,并与团队进行正确对话,从而提升团队整体战略能力。你越是深入思考这些问题,就越有能力推动团队和组织的进步。

-专业才更有效果,百万学员的智慧之选

  • 上课时间灵活

    上课时间灵活

    9:00-22:00(含周六、日)全天均可上课

    上班族,学生、全职上班人员,学习时间都可以自己做主了哦

  • 口才培训

    名师优选

    因为我们对培训事业充满热情,所以我们愿为学员付出额外努力;

    秉着“无私奉献,务实教学,身体力行,成就学员”的核心价值,赋予学员自信人生。

    上课幽默风趣,活跃课程氛围

  • 好口才赢未来

    课程特色

    在情境中学习语言,快速激发兴趣

    教材内容提供了充足的语言运用机会

    致力于演讲口才培训,拥有强大的师资力量,打破传统的教学模式,通过独特的教学方式帮助学员学习,全面帮助学员提升人际沟通等综合能力.

  • 美丽好口才

    一对一效果跟踪

    老师7*24小时在线,有困难随时解决

    良辉口才老师跟进学习效果

    定期及时给予专业的学习方法指导

你还在为“讲话”而痛苦吗?

  • 李嘉诚

    李嘉诚

    给我一个亿 我也不会卖我的口才能力

    了解更多
  • 卡耐基

    卡耐基

    一个人的成功 15%靠专业知识,85%靠人际沟通

    了解更多
  • 马云

    马云

    当你成功的时候 你说的所有话都是真理

    了解更多
  • 奥巴马

    奥巴马

    第一名靠什么 靠信念、说服及公众演说的能力

    了解更多
  • 大礼包

    良辉口才培训班 礼包

    你还在为“讲话”而痛苦吗?

    7天,成为全能型演绎专家

    报名专享3000元奖学金

    领取学习大礼包
口才培训班礼品卡

良辉口才学员风采


逻辑思维能力如何训练:

上课形式

领导牛不牛,看他会不会思考这5个问题

如果你想知道你的领导到底有没有一种战略性的思维,我交一个方法来看看他是否有战略思维,如果你本身就是领导,哈哈哈,那你不妨也看看你自己是否会这样提问问题。

1、我们手头都有哪些工作?

领导者经常诧异,自己居然这么不了解团队成员手头的工作。原因在于,组织给不同团队和员工增加了越来越多的任务。领导者在和员工详细讨论新计划和新任务时,很少关注未完成、还在进行的工作。领导者经常未能考虑到员工在未完成任务上花费的时间。

“我们手头都有哪些工作?”问这个问题,管理者能了解到哪些重要任务正在进行或已经超时。只有先了解清这方面的信息,你才可能从战略高度推动团队前进。

2、为什么做这些手头工作以及为什么必须现在做?

了解清所有正在进行的工作后,下一步自然就应该评估这些任务的重要性。这个问题能帮助你达到两个战略目的。

首先,你可以了解,在团队看来,哪些工作重要、为什么重要。你可能会发现一些你和团队不确定或意见不一致的情况,并借此与团队认真讨论行动选项、资源分配和权衡取舍等。

其次,你有机会给团队完成的工作赋予价值和意义。每个人都希望所做的工作有意义。领导者有责任理解这点,并在团队和整个组织中清晰表达出来。只有对工作进行严格审视,你才能做到这些。

3、我们手头的工作如何服务于组织整体目标?

了解清你的职责范围,分析评估当前任务与组织整体目标的契合度,这些工作的作用不可小觑。这个问题能帮助你发现工作中偏离正轨的地方。

如果团队工作不符合组织整体目标,那么即便团队认为它是重要或有意义的,领导者也要对其价值提出质疑:这项工作能否给客户带来价值?是否与组织的战略重点相关?

同时,有益于客户和组织整体的工作,应该放在最优先的位置。如果你发现了新的偏离情形,则需要安排更多战略讨论。问问自己,你是否正在做、并且只做最有利于组织的事情?

4、对于我们这个团队,怎样算是成功?

你用来衡量成功的标准,很可能别人也在用。问题是,这些标准能否真正定义你领导的团队的成功?如果向团队成员提问,成功对于他们个人以及团队分别意味什么,他们能否说得清?

优秀的战略领导者不会满足于用容易完成的指标来讨好老板,而是花时间思考,从活动、行为、关系和战略结果等方面看,团队怎样才算真正成功。你越能在团队中确立清晰的愿景,你和团队就越可能成功。

5、为了更多、更好、更快地工作,我们还能做什么?

大多数领导者都想直接跳到这个问题,以此展示他们的战略能力。然而,如果没有思考前面的问题,无论你在这里提出什么,或许都无法实现。

如果回答了前面的问题,这个问题就很可能帮助你提升战略能力。你将可能找到更好的方法,帮助组织实现战略目标;你也可能把资源从目前不那么重要的工作,转移到更有前景的新任务上。这个问题是所有5个问题中最重要的。每位领导者都应该不断鞭策团队,力争更多、更好、更快地完成工作。但要形成有深度的战略洞察,你一定不能跳过前面的问题。

因此归根结底,要想成为战略领导者,最重要的是问对问题,并与团队进行正确对话,从而提升团队整体战略能力。你越是深入思考这些问题,就越有能力推动团队和组织的进步。

更多详情请点击咨询北京良辉演讲口才培训班!!!

学校地址:

北京市朝阳区建国路万达广场93号院

学校优势:

北京良辉演讲口才培训学校优势

名师讲座

良辉讲坛

演讲俱乐部

一对一辅导独特的教学理念

多元的课程体系

专业的师资团队

优质的学员服务

在线报名(*为必填项)
返回顶部
极速赛车怎么玩 博乐彩票 极速赛车怎么买比较稳 盛通彩票计划群 平安彩票网站 上海11选5开奖 丰亿彩票计划群 山东十一运夺金开奖结果 金彩票计划群 彩98彩票计划群