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北大EMBA总裁研修班

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北京大学总裁班

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北大EMBA总裁研修班

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经营方略(EMBA)研修班

课程学费:2.98万课程学制:1年每月2-3天授课地点:北京大学

洞悉最新经济形势探究企业运营逻辑

课程背景

近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的同时也符合规律性。

与改革开放时期的几次经济下行调整比较,为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大?与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点?本轮调整又会产生哪些相对有利的条件?如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景?

“危机”之中往往蕴藏着“转机”。在我国经济进入“弯道”的当下,很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者,如何审时度势,化“危”为“机”,实现“弯道超车”?这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识,准确把握政策形势,才能把握企业命脉。在这个拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营之道,学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!

课程特色

●首创课堂

首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块既相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程。

●最佳平台

提供北大丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供动力;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;经营方略班多年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为中国最受欢迎的总裁课程之一。

●识势相时

汇聚国内外顶尖的经济学家、管理学家、金融学家,实时分析政策形势、经济形势,从最广阔的视野和最权威的角度,剖析最前沿的企业经营战略。

●实战提升

实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理企业的思维和能力,解决企业跨越式发展过程中的根本问题,依据学员的实际的需求反馈,进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法,在竞争激烈的市场环境中,提升企业竞争力。

●高端论坛

每年组织大型论坛,与私募、国学、管理、电商、互联网金融等班级上万人同台交流,最大限度扩展人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。

●总裁同学会

加入总裁同学会联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,整合全国各地精英同学资源,打造最具活力、契合点的同学经济体,增进学员交流与合作,抱团成长!

课程设置

课程模块一:商业经济学

第一单元:宏观经济专题

关键要点:

1、当前宏观经济形势分析

2、世界经济与金融趋势

3、国际经济危机与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:中国前沿问题政策解读

关键要点:

1、“十三五”规划解析

2、热点政策解读

3、“一带一路”对中国经济的影响

4、新常态下的企业对策

第三单元:金融市场与投资管理

关键要点:

1、行业分析与投融资决策

2、投融资在中国的发展现状

3、资本市场与企业融资

4、资本运营与风险投资

第四单元:中国经济转型

关键要点:

1、中美经济与中国经济转型

2、突破现有商业模式边界

3、经济新常态下的创新与创业

4、经济转型成功企业案例分析

课程模块二:企业制胜宝典

第一单元:资本运营与金融决策

关键要点:

1、投资组合分析

2、投融资决策与管理

3、资本运作的系统管理

4、企业财务与金融之道

第二单元:战略管理

关键要点:

1、战略管理新思维

2、战略的力量

3、博弈论竞争策略的启示

4、战略案例精密解析

第三单元:营销管理与实战

关键要点:

1、切割营销

2、品牌营销

3、整合营销

4、实战营销案例解析

第四单元:企业战略财务管理

关键要点:

1、非财务人员的财务管理

2、公司预算与成本管理

3、财务报表的风险防范

4、财务报表快速分析

第五单元:公司治理

关键要点:

1、公司治理的概念

2、公司股份体质问题

3、提高公司治理结构的有效性

4、建立健全公司治理结构

第六单元:商业模式创新

关键要点:

1、突破现有商业模式边界

2、产业互联中的商业盈利模式

3、商业模式创新

4、经营管理模式创新

第七单元:法律风险防范

关键要点:

1、法律思维进行决策和管理

2、有效防范企业法律风险

3、从法律的角度进行自我保护

4、用法律为企业创造价值

第八单元:项目管理

关键要点:

1、项目管理发展历史

2、危机中的项目管理

3、项目管理中的案例分析

4、实战项目管理应用

课程模块三:企业管理与品牌建设

第一单元:毛泽东领军之道

关键要点:

1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人际关系的协调

4、战略视野的锤炼

第二单元:领导力艺术

关键要点:

1、领导力的艺术

2、领导力的提升

3、人际关系协调艺术

4、领导力的智慧

第三单元:管理沟通

关键要点:

1、管理沟通的重要性

2、建立良性的沟通机制

3、心态管理

4、团队建设与激励

第四单元:企业人才战略

关键要点:

1、人才战略

2、人力资源激励技术

3、投资性薪酬制度设计

4、从制度管理到人本管理

第五单元:团队建设与企业文化

关键要点:

1、团队建设

2、企业文化

3、高效团队

4、企业精神塑造

第六单元:领导心理学

关键要点:

1、组织行为学

2、利用心理学开发潜在领导力

3、领导者角色心态调试

4、个人素质与人生幸福

课程模块四:国学智慧与人文修养

第一单元:国学智慧与管理创新

关键要点:

1、企业的道德和社会责任

2、解读乔致庸的中庸之道

3、中华经商古训

4、佛家智慧解决创业心与境

第二单元:中国商道智慧

关键要点:

1、《史记·货殖列传》商道智慧

2、古代商人商场谋略

3、中国商道中的经营之道

4、中国传统的商业道德

第三单元:孙子兵法解读

关键要点:

1、孙子兵法战略范畴及理念

2、孙子兵法战略艺术

3、孙子兵法在商场中的应用

4、孙子兵法与领导科学

第四单元:北大历史研究

关键要点:

1、北京大学的历史记忆

2、北京大学文化积淀

3、北大的人文精神与管理理念

4、商界精英的预测眼光

课程模块五:传统企业触网与网络营销

第一单元:传统企业与电子商务

关键要点:

1、全行业电子商务时代的到来

2、传统企业如何应用电子商务

3、传统企业触网战略规划

4、互联网时代品牌建设与管理

第二单元:移动互联时代企业应对之策

关键要点:

1、企业对移动互联终端的应用

2、如何利用大数据进行客户分析

3、移动互联时代的企业实战营销

4、产业链的整合与模式创新

第三单元:网络舆情与危机管理

关键要点:

1、预防经营过程中可能存在的危机

2、应对各种危机情境的决策

3、阻止危机的蔓延并消除危机

4、危机事件与媒体应对

第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”

关键要点:

1、传统渠道销售出路的创新

2、传统渠道创新策略:去购物与在购物

3、独特互联网营销案例透视

4、销售出路创新与顾客需求策划

课程模块六:“赢”在实战

第一单元:实战演练与经营分析

关键要点:

1、商战沙盘演练

2、多层次人格测试

3、高端定制服务

4、优秀企业参访

第二单元:拓展训练

关键要点:

1、提升综合素质

2、深层次交流、创造商机

3、提高团队配合

4、拓展多种思维

部分师资

李稻葵清华大学金融系主任,中国与世界经济研究中心主任

梁小民著名经济学家

李晓中国政法大学商学院教授,CCTV百家讲坛“商贾传奇”主讲人

张国刚清华大学历史系教授、博士生导师,中国中外关系学会副会长

刘红松中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家

江英中国军事科学院研究员,博士生导师,中央政治局授课人

路长全中国著名营销专家,中央电视台广告部策略顾问

张智勇北京大学心理学系副教授

钟朋荣著名经济学家,曾被称为中国经济学界的“京城四少”之一

雎国余北京大学经济研究所所长,著名经济学家

王明基北京大学人力资本研究所研究员,CCTV-中央教育台《东方名家》栏目主讲

丁守海中国人民大学经济学院教授

杨世文北京师范大学马克思主义学院教授、博士生导师

黄俊立北京大学经济学博士、副教授

鞠远华人际沟通培训专家

罗惠依中科院心理研究所认证“催眠与心理治疗师”,奥运会组委会“形象礼仪培训师”

臧日宏中国农业大学经济管理学院教授,全国宝钢教育奖获得者

王永杰实战沙盘训练专家

曹乃承北京大学客座教授、知名电商领域投资专家

课程要素

招生对象

●各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。

●各行业影响力较大的创业家、实战家。

课程时间

●学制一年,每个月上课一次,每次集中授课2-3天。

课程学费

价值:6.8万元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)北大校友报名学费特惠29800元.

课程特色:

1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程:

1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

(1)居民身份证复印件

(2)最高学历证书复印件

(3)二寸电子版蓝底证件照

(4)名片两张

(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

6、教学实施

(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

后EMBA商业领袖项目

课程学费:79。8万

课程学制:2年每月2-3天

授课地点:北京大学

开课时间:2019年10月12-13日

后EMBA商业领袖项目

招生简介

“后EMBA商业领袖项目”是在原北京大学国家发展研究院《后EMBA班》《新商业领袖班》的基础上开设,聘请数十位领袖型企业家、年收入超百亿的行业领先企业掌门人、知名投资家等实战导师资源,资深经济学家、管理学家、以及社会知名人士联合授课。

后E促进会

北大后E促进会,由北京大学后EMBA班学员共同发起于2013年10月成立。会员构成为年营业额或资产10亿以上企业负责人,2016年3月会员人数超过1600人。旨在继承和发扬北大的优良传统,为北京大学后EMBA同学搭建资源共享、互相合作、永不毕业的综合平台;通过自身资源及优势、创造、发展、发掘、促成商业机会以服务同学、回报社会,进一步实现会员及促进会的价值增长。北大后EMBA促进会就政治、经济、社会、文化等领域的热点议题按月度举办“后E促进会论坛”。理事长由原招商银行行长、著名银行家、金融家马蔚华先生担任。

项目简介

21世纪是一个巨变的时代。现有的市场秩序与商业规则正不断面临新的冲击,富有“勤奋、严谨、求实、创新”精神的北大人不断开拓进取、与时俱进、勇于创新,在国内首开“后EMBA”之先河,为接受过MBA、EMBA系统教育的社会精英之士,提供了一个升华精神才智的现代黄埔。

2017年9月8日后E-17班开学;后EMBA2011年开办以来,已先后开班十六期,1800余位杰出企业家入班学习,正逐步成为我国目前最高端的知识学习和资源整合平台。后E促进会秉承为后EMBA同学搭建资源共享、永不毕业的平台,顺应时势发展,将原有后EMBA课程进行升级,凭借自身优势,延请中央政治局集体学习授课专家、学者型官员和著名经济学家、文化学者、社会知名人士为核心导师,力邀海外顶级金融机构实战专家,融入更多金融课程及海外课程,通过人文素养、哲学思辨、科技创新、财富传承之道的学习培养全球视野、系统性思考、人文关爱情怀的新商业领袖。

项目定位

超越管理、超越财富、超越自我

后EMBA,是MBA、EMBA之后的再延续、再提升、再超越!如果说,MBA、EMBA是人生的一个高点;那么,实现后EMBA的超越才至关重要!

项目价值

1:云集权威大家名师

首创——由中央政治局集体学习授课专家、学者型官员、国内外著名学者及各行业实战专家组成的核心师资团队亲自授课,聚焦国际国内民生热点,前瞻宏观经济发展趋势,剖析政策的制定背景及后续发展方向。独特的课程体系涵盖政治、经济、金融、创业、创新、人文、历史、宗教、外交、艺术等领域,全面提升企业家的格局、视野、胸怀和修为;使企业家在学习和修炼中得到思想的碰撞、观念的交融、财富的增值、精神的共鸣。

2:全球视野、资源对接

后E携手世界顶级金融机构穆迪、高盛力邀世界顶级金融实战专家作为师资,从企业在成长中遇到的典型问题进行深度解剖,切合企业成长实际,以实用为本的原则,确保学以致用。同时凭借在欧美金融界的高规人脉资源,提升中国企业家对全球资产配置、资产证券化家族财富传承等方面的全球化视野,搭建商务合作平台。

3:汲取中西人文精华

后E熔炼古今文化精髓,蕴含东西哲学智慧。融人文关怀、宗教体验、修身养性于一体,构建开阔、博学、深刻的跨文化修炼体系,成就转型时代达观天下的社会领袖。

4:凝聚中国精英力量

北京大学后EMBA促进会致力打造国内最高端的人脉资源平台及最有价值和影响力的校友网络,学员来自国内不同背景、不同行业的高端人士,多元化的交流,教学相长、激荡智慧,在学习的同时获得社会资本和财富的增量。通过定期举办的紧贴时事热点的高端论坛、私人银行定制、项目对接会等多种形式,充分挖掘及整合多方资源,凝聚中国精英力量。

5:超越财富实践强者的有为

北京大学后EMBA倡导“人文关怀”和“社会责任感”。中国经济要在全球化的今天追寻更大的发展,企业家必须要“超越财富”,学会正确看待和使用财富,同时努力承担社会责任,以身作则践行公益,成为推动社会进步的积极力量。

课程设置

一、中国的未来:机遇与挑战

(一)中国经济60年:回顾与展望

(二)世界金融形势与我国的货币政策

(三)中国社会发展与转变经济增长方式

(四)解读十三五规划、如何实现中国梦

(五)“一带一路”下新的合作机遇

(六)国外城市化发展模式与中国新型城镇化道路

二、全球创新:科技变革与创新创业

(一)科技变革-未来科技与颠覆式创新

(二)移动互联网下的产业颠覆

(三)企业战略与商业模式创新路线图

(四)中国制造业2.0向4.0的跨越

(五)大数据时代重构数字营销

(六)社群经济时代与社会化营销的游戏规则

三、资本运作:跨越式发展

(一)中国资本市场:变革与成长

(二)完胜资本:私募股权投资基金实务

(三)大并购:世界兼并收购浪潮与中国对策

(四)盘活资产的另类选择:资产证券化

(五)市值决定命运:解读中国式市值管理

(六)大数据时代的金融创新与实践:互联网金融

四、财富管理与传承

(一)规划人生规避风险:财富管理与风险管理

(二)趋之若鹜的非传统投资

(三)避免投资偏差的软性技能:行为金融

(四)颠覆:开启财富时代金融衍生品投资新思维

(五)理清财富管理脉络,明晰国际税务考量

(六)解密财富传承:家族信托与家族保险

五、国学:中国文化根基

(一)中国文化与强国之梦

(二)易经与决策思想

(三)儒家的基本精神:修身与治世

(四)佛教的基本精神与《金刚经》品读

(五)道家的基本精神与《道德经》精读

(六)《黄帝内经》与养生智慧

六、超越管理:修炼领袖的气质

(一)毛泽东思想:战略战术与领导韬略

(二)从历史看管理:中国历代王朝兴衰启示

(三)中国传统文化中的领导力:曾国藩管理方略

(四)选择伟大领导人的机制:跨国企业的选人与育人

(五)家族企业传承与基业长青:摆脱“富不过三代”的魔咒

(六)中国企业案例点评

七、超越财富:实践强者的有为

(一)哲学智慧与人生思考

(二)爱之旅途与生命的和谐

(三)古典诗词鉴赏与人文素质提升

(四)走进音乐的世界

(五)天趣:中国书法与绘画的艺术追求

(六)财富的归宿:商业伦理与企业家精神

八、明道全球学以致用(海外游学)

(一)美国东部名校前沿思维之旅

(二)美国西部硅谷生态圈之旅

(三)英国引领未来财富之旅

(四)以色列创新创业之旅

(五)德国工业4.0与隐形冠军之旅

核心师资

中央政治局集体学习授课专家

熊澄宇

中央政治局集体学习授课人之一。清华大学教授、博士生导师,国家文化产业研究中心主任,新媒体传播研究中心主任。研究领域:新媒体、文化产业及软科学。

贾康

中央政治局集体学习授课人之一。全国政协委员、政治经济委员会委员、著名财经专家,曾任财政部财政科学研究所所长。研究领域:宏观经济、财经理论与政策。

张燕生

中央政治局集体学习授课人之一。国家发展和改革委员会学术委员会秘书长,享受国务院政府特殊津贴专家。研究领域:国际金融、国际贸易。

王一鸣

中央政治局集体学习授课人之一。国务院发展研究中心副主任、原国家发展和改革委员会宏观经济研究院党委书记、副院长。研究领域:宏观经济、区域经济。

秦虹

中央政治局集体学习授课人之一。住房和城乡建设部政策研究中心主任、研究员,享受国务院政府特殊津贴专家。研究领域:城市建设投融资、住房与房地产政策与理论。

余永定

中央政治局集体学习授课人之一。牛津大学经济学博士,中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员、博士生导师,中国世界经济学会会长,联合国发展政策委员会委员。研究领域:国际金融、中国经济增长、中国的宏观经济稳定问题。

巴曙松

中央政治局集体学习授课人之一。香港联交所首席经济学家。曾任国务院发展研究中心金融研究所副所长、中国银行业协会首席经济学家,享受国务院政府特殊津贴专家。研究领域:金融机构风险管理、金融市场监管。

学者型部委官员

叶小文

十八届中央委员,中央社会主义学院党组书记、第一副院长(正部长级)。研究领域:哲学、社会学、宗教学。

李肇星

十一届全国人大外事委员会主任委员,新闻发言人,原外交部部长。

刘明康

十二届全国政协经济委员会副主任委员,原中国银监会主席。

李荣融

原国务院国资委主任。

徐冠华

中国科学院院士,原科技部部长。遥感应用学专家,第三世界科学院院士,瑞典皇家工程科学院外籍院士,国际宇航科学院院士,香港城市大学荣誉博士。

陈章良

中国科学技术协会副主席、原广西省壮族自治区人民政府副主席。著名生物学家,美国华盛顿大学博士,曾任北京大学副校长、中国农业大学校长。

辜胜阻

十二届全国人大常委,财经委员会副主任委员,民建中央副主席,曾任湖北省副省长。研究领域:经济发展与城镇化、民营经济与企业管理。

魏建国

中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长,原商务部副部长。研究领域:经济合作、对外贸易。

周汉民

全国政协常委,民建中央副主席,政协上海市第十二届委员会副主席,民建市委主委,市社会主义学院院长。

著名经济学家与知名学者

刘伟

中国人民大学校长、教授、博士生导师,著名经济学家。研究领域:社会主义经济理论、经济改革与发展。

施一公

清华大学副校长、教授、结构生物学家

饶毅

北京大学讲席教授、生物学家、原北京大学生命科学院院长

姚洋

北京大学国家发展研究院院长、北京大学国家发展研究院中国经济研究中心主任。国务院特殊津贴专家。

章政

北京大学经济学院党委书记。研究领域:经济政策与产业组织理论、环境经济与农业合作理论。

王缉思

北京大学国际战略研究院院长,中国当代一流国际政治学家,著名美国问题学者。研究领域:美国外交、中美关系、国际政治理论。

邓小南

国务院参事,北京大学历史系教授、博士生导师,中国古代史研究中心研究员。研究领域:宋史、唐宋妇女史、官僚制度史。

程郁缀

北京大学中文系教授、博士生导师,兼任北京大学社会科学部部长、《北京大学学报》社科版主编。研究领域:中国古代文学。

杨立华

北京大学哲学系教授、博士生导师。研究领域:中国哲学史、儒学、道家与道教。

崔巍

全球创新论坛发起人、战略及领导力研究专家。北京大学后EMBA

宫玉振

北京大学国家发展研究院北大国际(BiMBA)教授、学术委员会副主任,兼任北京大学孙子兵法研究中心研究员,中国孙子兵法研究会理事。研究领域:中国传统战略与管理、国家发展战略。

郭春林

北京大学企业家研究中心副主任,战略及人力资源专家,教授。

夏斌

国务院参事,国务院发展研究中心金融研究所名誉所长,享受国务院政府特殊津贴专家。研究领域:宏观经济政策、中国资本市场发展。

李佐军

国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、研究员、博士生导师,著名经济学家,人本发展理论创立者。研究领域:资源与环境、宏观经济和中国走势。

张其成

十二届全国政协委员,北京中医药大学管理学院院长、教授、博士生导师,著名医学家,易学专家。

徐焰

国防大学教授、博士生导师,少将军衔,中央电视台《百家讲坛》主讲教授。研究领域:军事历史、军事思想。

李莉

国防大学教授,军事科技教研室副主任,军事学博士,陆军大校军衔。担任中央电视台军事栏目访谈嘉宾与军事评论员。研究领域:世界主要国家和地区武器装备现状与发展。

周海宏

中央音乐学院副院长、教授、博士生导师,中央音乐学院音乐学研究所所长。研究领域:音乐心理学、音乐美学。

国际师资

朱棣文

美国能源部部长、诺贝尔物理学奖获得者

理查德·库珀

哈佛大学教授、美国前副国务卿

拉姆·查兰(RamCharan)

哈佛大学商学院教授、世界著名管理咨询大师

莱蒙·卡萨德苏斯-马萨内尔

哈佛商学院克兰内特学院赫尔曼籍工商管理教授

爱德华·罗伯茨

麻省理工学院MIT大卫·萨诺夫技术管理学讲席教授,MIT终身教授

方华

麻省理工学院斯隆管理学院教授、欧洲工商管理学院金融学教授

张首晟

斯坦福大学物理系、电子工程系和应用物理系终身教授

史蒂夫·布兰克

斯坦福大学和伯克利大学教授、当代“创新大师”

SebastianThrun

斯坦福大学的教授、GoogleX创始人/首席执行官

威廉·巴内特WilliamBarnett

斯坦福大学商学院荣誉教授

祝效国

美国加利福尼亚大学睿迪管理学院终身正教授、斯坦福大学博士

谈锋

美国硅谷研究专家、北京中关村国家自主创新示范区硅谷联络处主任

后E学员感言

王晶(第十、十一届全国人大代表、第十二届全国政协委员、福建新大陆科技集团总裁)

加入北大后E首先是向各位老师学习精湛技艺。每位老师都是身怀绝技的领域翘楚,给“脚踏实地”低头拉车的我,以“仰望星空”抬头看路的思想与智慧启迪。

其次是与各位同学交流经验体悟。北大后E班是迥然各异而又和谐共处的生态圈,读人如读书,不同行业的碰撞开阔了我的胸怀视野。

最后是在其中所收获的友谊与感动,两年期间相伴并共享人生,有很多欢乐而刻骨铭心的瞬间。在被誉为中国精神脊梁与精神火种的神圣殿堂中,在氤氲着浓浓历史使命感与责任感的恬静空气里,北大后E的老师同学们倾情相逢、彼此铭刻,并传承五四火炬,升腾企业精神。我们因北大后E而丰饶挺立,北大后E因我们而生生不息。

严俊波(第十一届全国人大代表、四川濠吉食品(集团)有限公司董事长)

融东方智慧与西方哲学于一体,汇政治经济与历史及传统文化于一炉。深邃理论与社会实践交相辉映,文化精髓与人生感悟相互碰撞,博大精深、横贯中西的北大“后EMBA”开启了我们人生新的视野。学无止境,顶级大家的授业解惑使我们茅塞顿开,受益终生;学以致用,中国梦的宏图伟业等待我们去身体力行,实践创新。恩师教诲,是我们今生最宝贵的财富;同学之谊,是我们心中最永远的记忆。

李赶坡(第十一届全国人大代表、河北敬业集团董事长)

几十年的商海拼搏,摸爬滚打,不亚于西天取经的艰难。企业做成了,也耗尽了仅有的解数,力已消尽心茫然。走进后E学堂,飘忽不定的心找到了归宿,渴求地吸吮着营养,充实自我,为再次远航备力!后E学堂里,同学们的交往充满真情,童真在人生再次出现。聆听老师亲切地教诲,享受同学友善地交流,后E真情在!

宋治平(第十一、十二届全国人大代表、吉林康奈尔集团董事长)

在我不断前行的人生中,永远不变的两个元素:一是快乐;二是学习。而选择北京大学后EMBA,则让我实现了这两者的完美结合,并从中获得了源源不断的能量和动力。从宗教到政治,从国学到西学,从世界经济走势到中国经济形势研究,大师们或幽默或儒雅的风采让我倾倒,严谨的治学态度令我震憾。深邃的理论,古老的文化像和风细雨在导师们的言谈话语中不经意地滋润着我们的心灵,陶冶着我们的情操。还有弥足珍贵的同学情谊,仿佛让我回到天真浪漫的学生时代,让我忍不住小心呵护,让我不能不唏嘘珍惜。

胡成中(德力西集团有限公司总裁)

中国文化源远流长,儒、道、释融合,是世界文明的瑰宝。读了北京大学后EMBA,始知文脉根基,为中华崛起之精髓。瞻摇篮,走红路,强企报国壮志满怀;学哲学,研历史,奋勇前行更有智慧。读万卷书,行万里路,乐在其中,受益无穷!

……

学制/学费

学制:2年,核心课程每月利用一个周末上课2天。

学费:RMB79。8万元/人/期,食宿统一安排,费用由学员自理。

课程特色:

1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程:

1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

(1)居民身份证复印件

(2)最高学历证书复印件

(3)二寸电子版蓝底证件照

(4)名片两张

(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

6、教学实施

(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

商业领袖EMBA班

课程学费:16万

课程学制:2年每月2-3天

授课地点:北京大学

开课时间:2019年9月21-22日

这里,是“五四”运动的策源地;

这里,是中国改革开放的最前沿;

这里,是中国首批获国家认可创办EMBA教育的院校......

千年的文化积淀与活力北大的碰撞,让北大EMBA更具使命感与责任感。

在这里,我们将会伴随每一位EMBA同学的成长,见证你们的精彩!

想与那些灿若星辰的名字一同分享“北大人”的称号吗?请加入我们,让我们一同分享人生,做个精彩北大人!

——教学模式——

Student

北丰专属课程纵观全球经济格局,深度解析股权投资、企业上市涉及得资本运作精华。探讨新产业投资方向,聆听商业模式转型新思路。

访

Visit

参观访问多家国内外企业以及投资路演活动,了解人工智能、前沿医疗等最新科技趋势。探访金融圣地,观摩工业4.0,企业走向创新之旅。

Tour

在纽约、硅谷、德国、以色列的传统与科技的深度体验中感受世界经济变化的趋势,把握未来经济发展大方向,大势所趋,破势而立。

Connect

北丰资源同学会促进万名校友交流合作,在创新中开辟增长源泉,在开放中拓展发展空间,在联动中凝聚互动合力,在包容发展中夯实共赢基础。

——课程体系——

第一模块:社经大势与商业机会

1。中国的经济版图和经济政策

2.中国商业生态学

3。中国的社会阶层变迁和社会问题

4。商业模式的世界新潮流

5。世界政治与经济格局及其演变趋势

第二模块:组织理论与设计

1.公司治理

2。组织化管理

3。集团化管理和母子公司关系设计

4。流程优化

5.组织发育

6。成长与变革

7。供应链管理

8.精益生产组织

9.移动互联时代的组织

10。风险管理

第三模块:产业思维与产业分析

1.产业经济学主要理论及其应用

2.中外产业史及其启示

3.美国产业结构及其启示

4。中国的产业结构和产业政策

第四模块:战略规划与实施

1.战略研判

2.战略管理

3.商业模式

4.竞争分析

5.成长管理

6.战略执行

7.国际化战略

8.国学中的战略思维和竞争智慧

9.二次创业

第五模块:资本经营

1.资本市场生态学

2.证券投资分析

3.上市筹划与执行

4.私募融资

5。VC与PE投资

6。市值管理与重组并购

7.基金管理

8.产业整合

第六模块:财务管理与税务筹划

1.财务分析和风险评估

2.融资方式与融资工具

3.资本结构与资产负债表管理

4。现金流管理与成本管理

5。资产造册与管理

6.企业历史帐务和税务风险化解

7.企业税负最优化解决方案

8.合法避税与国际税务筹划

第七模块:人力资源管理与企业文化

1。人力资源管理体系的构成和建立

2.任职资格标准体系的建立

3.绩效考核与薪酬体系设计

4.员工培训的计划与实施、继任管理

5.接班人和富二代培养

6。企业文化建设与基业长青

第八模块:创新、转型和升级

1。互联网的发展历史

2.移动互联网和大数据时代意味着什么

3.工业4.0

4.物联网与企业的互联网战略和应用

5。企业信息化的发展历史及最新动态

6。精益管理与企业未来

7.学习型队伍和创新型企业建设

8.中国企业创新与升级的方向与趋势

第九模块:行知中国知行合一

1。领导力

2.王阳明心学

3。国学与企业家修身

4.国学与经商

5.富人的生活品位与生活艺术

6。艺术欣赏

7.文化遗产欣赏

8.中外富商的命运与财富传承

9.中医养生

“行知中国”是在多年“移动校园”实践的基础上再度创新,是商业领袖EMBA在十余年办学经验的基础上开创的全新教学理念和模式,将创造更加贴近“实际操作”的教学氛围,也是国内商学院首个实践体验式课程。“行知中国——企业篇”课程从一开始就是让授课老师先走进企业熟悉企业的状况、对企业进行深度的调研,以达到在教学中将企业最优实践与管理前沿新知的深度结合。至今课程已经走过十几个城市,走进过一汽集团、哇哈哈、华为公司、腾讯、万科、伊利等上百家知名企业。

——强大而敬业的师资阵容——

——一声同学同学一生——

除了知识和思想,商业领袖EMBA还能带给你一个忠实而庞大的校友网络,拥有国内各大学商学院校友网中最扎实最稳固的校友团体。商业领袖EMBA同学们在这里可以获取管理新知、拓展社会资源、谋求合作机会、助推事业发展。

商业领袖EMBA校友会

北丰资源同学会,成立于2007年5月20日,是由北大校友自发自愿组成的盈利组织,主要服务于商学院已毕业的万名校友。北丰校友会目前有三个分支机构:投融资委员会、房地产委员会、建筑委员会。校友会设理事会、秘书处两个常设机构,理事会设理事长一名、副理事长若干名;秘书处设秘书长一名、副秘书长若干名,纪律委员一名,理事会为最高决策机构。

北丰资源同学会以校友为中心,以“整合、集中校友会内外的智慧和资源,为校友需求服务,为中心和学校发展服务”为宗旨,按兴趣、行业、地方、基金进行分工分组活动。目前,北京、安徽、陕西、甘肃、宁夏、新疆、青海、山东、广东等地校友分会正在积极筹建过程中,欢迎该地区校友报名加入!

——我们欢迎你——

招生对象

企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;上市公司和拟上市公司的高层管理者;控股公司/集团公司高层管理人员;各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。

学习安排

学制两年,每月集中授课2~3天。

学习费用

RMB16万元/人。校友特惠10万。

课程特色:

1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程:

1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

(1)居民身份证复印件

(2)最高学历证书复印件

(3)二寸电子版蓝底证件照

(4)名片两张

(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

6、教学实施

(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

中国EMBA(工商管理)研修班

课程学费:2.98万

课程学制:1年每月2天

授课地点:北京大学

开课时间:2019年9月21-22日

作为转型经济和新兴市场的中国,市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的,这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。《论语》把人分为生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者几大类。在这样的经营环境中,期待能成为生而知之者,是不现实的。北大EMBA面向实践中的管理者,不管是学而知之者还是困而学之者,他们都是认识到了管理学习对企业发展的长远价值的智者,也必将从EMBA课程中获得他们期望的回报。

担任企业中高层管理者,对个人的职业生涯意义显著;能否胜任,对企业的生存和永续发展举足轻重。激烈竞争的年代需要稳健扎实的企业,更呼唤高度职业化的领军人物,尤其是善于思考并能未雨绸缪的管理者。没有人生而知之,更没有人一蹴而就,优秀的管理者应正视管理的复杂性,并能够系统地进行思考与发现,通过沉淀与创造性思考,超越复杂,把握正确的方向,最终找到清晰、可行、有效的应对之道,而不只是疲于应付,被动出招。

作为北大北丰最具特色的旗舰课程之一,EMBA经理人课程专为高速成长的成功企业的总经理,以及集团公司中高层管理者设计。2019年EMBA经理人课程全面升级,紧密契合企业高层不断升级的学习需求,帮助学员更清晰地认识企业职业经理人的特殊角色,全方位提升框架理论与综合管理能力。

【课程体系】

一、EMBA核心课程

第一模块:《人力资源管理》——人力资源管理与公司绩效

1.人力资源体系与战略价值

2。企业人才选、用、育、留

3。MBO、KPI与平衡记分卡

4.知识经济与企业智力资本

5。岗位设计与薪酬体系设计

6.绩效反馈辅导评估与激励

第二模块:《公司财务管理》——财务思维与投融资决策

1.企业报表分析与业绩分析

2。成本管控战略与价值创造

3.财务杠杆运用及风险管控

4。基于利润中心的财务管理

5。企业战略地图与流程优化

6.非财务经理的财务基本功

第三模块:《企业运营管理》——精益管理思想与本土运用

1.企业运营管理的决策领域

2。顾客导向的企业运营战略

3。差异化战略与核心竞争力

4.生产运营与业务流程优化

5。品质控制与全面质量管理

6.物联网与柔性供应链管理

第四模块:《现代公司治理》——公司治理与组织变革管理

1.人财物的组织与治理结构

2.企业管理组织与架构设计

3。企业战略定位与商业模式

4.企业生命周期与外部环境

5.企业愿景、使命、价值观

6。转型升级与组织变革管理

第五模块:《市场营销学》——市场营销策略与品牌塑造

1.全民媒体时代的营销策略

2。物联网、网络与整合营销

3.销售渠道建设与终端管理

4.解决方案销售与服务营销

5。营销组织设计与市场规划

6.广告策划与本土品牌案例

第六模块:《组织行为学》——卓越领导力与高效执行力

1。组织行为学与管理心理学

2.领导权变与沟通激励艺术

3。组织冲突管理与群体决策

4。水平思维训练与情景领导

5.激励、授权艺术与执行力

6.高效团队与企业文化建设

第七模块:《公司战略学》——战略思维与竞争优势锻造

1.企业外部环境与内部资源

2.企业资源配置与战略取舍

3。企业战略计划、模式、计谋、定位、观念与4C模型

4。凝聚人心、整合价值链、专注核心与培养核心竞争力

第八模块:《管理经济学》——市场经济与现代商业智慧

1。市场供求关系及弹性理论

2。成本利润关系与行业规律

3.市场结构与企业竞争策略

4。目标市场细分与定价策略

5.博弈论与竟合关系管理

6.长三角企业转型升级路径

二、EMBA领导力与执行力

第一模块:经理人职业化思维模式

1.垂直思维与水平思维比较

2.水平思维方式训练与应用

3.心智模式与教练技术应用

4.卓越教练式管理者的修炼

第二模块:高情商沟通与影响力塑造

1。沟通的常见障碍与误区

2.准确高效的高情商沟通

3.管理者的影响力与气场

4.五级经理人的成长体系

第三模块:情景领导

1.提升领导力的三个渠道

2.领导风格与员工发展阶段

3.领导的层次与情景模型

4。领导绩效系统与行动指南

第四模块:教练技术与下属培育

1.垂直思维与水平思维比较

2。水平思维方式训练与应用

3。心智模式与教练技术应用

4.卓越教练式管理者的修炼

第五模块:授权与柔性激励

1。柔性激励--有心动而行动

2.柔性激励体系的建设

3.绩效考核中常见陷阱规避

4。组织持续的卓越绩效

第六模块:心理学在管理中的应用

1.管理学心理学与人本管理

2。管理决策与心理

3.权利与影响、领导与执行

4.组织行为与激励

第七模块:公众演讲与影响力提升

1。公众演讲表达范式与技巧

2。会议主持点评总结发言

3.演讲与个人演讲风格开发

4.如何提升自信树立威信

第八模块:项目管理

1.项目策划与工作分解结构

2.任务分解与目标管理

3.项目管理的实用方法工具

4.项目经理的关键素质

三、EMBA热点实战

第一模块:核心团队建设与关键人才管理

1.企业内部人才选拔标准的提炼与分析

2。企业人才测评技术的具体运用

3.面试技巧、潜质评估及薪酬谈判

4.高效核心团队的角色分工及互补策略

5.企业留人机制及宽带工资制度的运用

第二模块:企业文化与学习型组织建设

1。企业规章、性格、文化的提炼与表达

2。企业共同愿景、使命、价值观的构建

3。企业文化品牌、视觉形象设计与表达

4.学习型组织建设与企业人才培养体系

第三模块:高效管理沟通与商务谈判

1.管理心理学与群体沟通艺术

2。对上对下与跨部门沟通艺术

3.谈判高手的常用技法与反制

4.职场、商场、官场沟通技巧

5.商务谈判的步骤、策略技巧

6。商务谈判分组模拟点评总结

第四模块:销售队伍建设与大客户业务

1.市场竞争策略定制与市场规划

2.效率性、效能型销售团队组建与考核、激励模式

3.产品组合策略及新产品上市管理

4。服务营销创新与客户关系深度经营

5。销售队伍的日常管理指标考核制度设计

第五模块:危机管理与新闻媒体应对

1。议题处理与舆论危机

2.企业危机预警机制及危机管理体系

3。企业危机管理的落实与考核

4。如何应对社会媒体采访及做好后续处理

5.典型企业突发事件的处理案例分析

第六模块:时间管理

1.时间的统计、阐述与时间管理的沿革

2.时间管理的绝招--衣橱整理法

3.时间管理中如何处理各方面的干扰

4.时间管理的10大杀手

5.如何处理好“西瓜”与“芝麻”

6。四象限时间管理法的实际应用

四、EMBA特色讲座

第一模块:互联网思维、趋势与应用

1。取势--基于云计算、大数据的全新商业模式

2.优术--网络营销十八般武器:微营销、事件营销...

3.明道--网络传播方式、消费行为、营销手段和创新路径

第二模块:中小企业商业模式创新

1.股东关系与企业永续经营--股东权益、债权人权益

2.公司治理结构与资本运作模式--创新融资模式

3.中小企业盈利能力提升的路径--开源节流的设计

4.商业模式设计与创新--现金流、融资、税负与政策

5.盈利模式与核心竞争力--定位与核心竞争力的塑造

第三模块:国际国内宏观经济形势与趋势分析

1.全球政治局势与热点问题走向及其影响

2.全球金融局势与各主要经济体的货币政策观察

3.新一届政府经济改革措施、力度、广度分析

4.影响企业发展的未来中国社会经济大趋势

5.中国民营企业未来发展机遇与战略布局

第四模块:企业品牌战略定位

1.品牌战略定位:品牌个性、延伸/老化创新

2.品牌战略团队:价值观整合与品牌管理技巧

3.品牌战略要素:设计、注册、个性、识别

4.整合营销传播:价值链整合与品牌策划实战案例

第五模块:中小企业法律风险防范

1.纳税人法律风险与应对策略

2。企业资本运作常见法律风险

3.大陆港澳比价税法与合同法

4.全媒体时代的企业公关危机【部分师资】

宫玉振

北京大学国家发展研究院教授

中国著名战略与管理专家

李玲

北京大学国家发展研究院教授

北大健康发展研究中心主任

张延

北京大学经济学院教授

北大MBA教授会成员

廖建桥

华科大管理学院副院长

全国EMBA“十佳”教授

薛兆丰

北京大学国家发展研究院教授

北京大学法律经济学研究中心联席主任

贾虎

华南理工大学管理学博士;

中国注册会计师,国际会计师(AIA);

何小锋

北京大学经济学院教授

博士生导师

张亚光

北京大学经济学院副院长

博士生导师

刘红松

北大经济学院EDP特聘讲师

实战派沙盘培训师

沙盘研究专家

路长全

北大经济学院特聘讲师

伊利集团原副总裁

【招生对象】

企业董事长、CEO、人力资源总监等企业高管;上市公司和拟上市公司的高层管理者;控股公司/集团公司高层管理人员;

【学习安排】

学制一年,每月集中授课2天(六、日)

【学习费用】

RMB2.98万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

课程特色:

1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程:

1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

(1)居民身份证复印件

(2)最高学历证书复印件

(3)二寸电子版蓝底证件照

(4)名片两张

(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

6、教学实施

(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

北大EMBA培训哪家好:

北大环境

北大EMBA河南教学中心成立于0001-1-1,北大EMBA河南教学中心地址位于---郑州市金水路与中州大道交汇处西北角广汇9号楼1单元203,交通非常便利。北大EMBA河南教学中心本着“客户第一,诚信至上”的经营原则,欢迎国内外企业/公司/机构与本单位建立长期的合作关系。公司拥有一支较强的技术和服务队伍并和国内多家单位强强联手。热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈合作业务。-代表北大EMBA河南教学中心欢迎新老客户来电咨询。北大EMBA河南教学中心电话是-。

北京大学作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才成长的摇篮。北京大学民营经济研究院是我国著名经济学家厉以宁教授倡议成立并担任院长的校级研究机构。为适应新的经济形势发展需求,研究院汇集经济学家、管理大师、实战专家和知名企业家将先进管理理念与中国企业实践相结合,开设了专注于提升企业家及经理人管理境界、应对时代发展的高级深造项目。

北大

近日,在最新发布的《职场流动力大数据报告》显示,总裁研修班培训长期人才饥渴,总裁研修班培训竞争趋于白热化而在行业和地区的人才流动方面,报告显示,上海总裁研修班培训人才流失特别严重,缺口极大;

1、总裁研修班培训行业人才供需不对等,存在结构性失衡现象

在2017年,总裁研修班培训行业人才需求和人才供给呈现供小于求的态势,上海总裁研修班培训人才需求占比明显相关人才数量;这表明上海总裁研修班培训行业间人才需求结构和供给结构不平衡,这也在一方面推动了人才的流动和劳动力的重新分配。

2、总裁研修班培训竞争白热化,上海总裁研修班培训成抢手馍馍

在2017年人才竞争较为白热化的行业中,总裁研修班培训行业越来越被人们看中,人才的占有率越来越高。

2017年是互联网快速发展的一年,在这一年中,互联网突然间与每一个人都产生了密不可分的关系,从你打开微信或者支付宝付账的那一刻,你已经对它产生了依赖。

不可否认的是,在这个信息化高速发展的年代下,总裁研修班培训的崛起,必然会清退一些老旧的行业或产业,所有的事情似乎都与互联网纠缠在一起,密不可分。包括你的工作也一定会是这样,总裁研修班培训注定崛起,趁早加入总裁研修班培训的怀抱,避免被时代淘汰!

毕业照

课程设置

课程模块一:商业经济学

第一单元:宏观经济专题

关键要点:

1、当前宏观经济形势分析

2、世界经济与金融趋势

3、国际经济危机与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:中国前沿问题政策解读

关键要点:

1、“十三五”规划解析

2、热点政策解读

3、“一带一路”对中国经济的影响

4、新常态下的企业对策

第三单元:金融市场与投资管理

关键要点:

1、行业分析与投融资决策

2、投融资在中国的发展现状

3、资本市场与企业融资

4、资本运营与风险投资

第四单元:中国经济转型

关键要点:

1、中美经济与中国经济转型

2、突破现有商业模式边界

3、经济新常态下的创新与创业

4、经济转型成功企业案例分析

课程模块二:企业制胜宝典

第一单元:资本运营与金融决策

关键要点:

1、投资组合分析

2、投融资决策与管理

3、资本运作的系统管理

4、企业财务与金融之道

第二单元:战略管理

关键要点:

1、战略管理新思维

2、战略的力量

3、博弈论竞争策略的启示

4、战略案例精密解析

第三单元:营销管理与实战

关键要点:

1、切割营销

2、品牌营销

3、整合营销

4、实战营销案例解析

第四单元:企业战略财务管理

关键要点:

1、非财务人员的财务管理

2、公司预算与成本管理

3、财务报表的风险防范

4、财务报表快速分析

第五单元:公司治理

关键要点:

1、公司治理的概念

2、公司股份体质问题

3、提高公司治理结构的有效性

4、建立健全公司治理结构

第六单元:商业模式创新

关键要点:

1、突破现有商业模式边界

2、产业互联中的商业盈利模式

3、商业模式创新

4、经营管理模式创新

第七单元:法律风险防范

关键要点:

1、法律思维进行决策和管理

2、有效防范企业法律风险

3、从法律的角度进行自我保护

4、用法律为企业创造价值

第八单元:项目管理

关键要点:

1、项目管理发展历史

2、危机中的项目管理

3、项目管理中的案例分析

4、实战项目管理应用

课程模块三:企业管理与品牌建设

第一单元:毛泽东领军之道

关键要点:

1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人际关系的协调

4、战略视野的锤炼

第二单元:领导力艺术

关键要点:

1、领导力的艺术

2、领导力的提升

3、人际关系协调艺术

4、领导力的智慧

第三单元:管理沟通

关键要点:

1、管理沟通的重要性

2、建立良性的沟通机制

3、心态管理

4、团队建设与激励

第四单元:企业人才战略

关键要点:

1、人才战略

2、人力资源激励技术

3、投资性薪酬制度设计

4、从制度管理到人本管理

第五单元:团队建设与企业文化

关键要点:

1、团队建设

2、企业文化

3、高效团队

4、企业精神塑造

第六单元:领导心理学

关键要点:

1、组织行为学

2、利用心理学开发潜在领导力

3、领导者角色心态调试

4、个人素质与人生幸福

课程模块四:国学智慧与人文修养

第一单元:国学智慧与管理创新

关键要点:

1、企业的道德和社会责任

2、解读乔致庸的中庸之道

3、中华经商古训

4、佛家智慧解决创业心与境

第二单元:中国商道智慧

关键要点:

1、《史记·货殖列传》商道智慧

2、古代商人商场谋略

3、中国商道中的经营之道

4、中国传统的商业道德

第三单元:孙子兵法解读

关键要点:

1、孙子兵法战略范畴及理念

2、孙子兵法战略艺术

3、孙子兵法在商场中的应用

4、孙子兵法与领导科学

第四单元:北大历史研究

关键要点:

1、北京大学的历史记忆

2、北京大学文化积淀

3、北大的人文精神与管理理念

4、商界精英的预测眼光

课程模块五:传统企业触网与网络营销

第一单元:传统企业与电子商务

关键要点:

1、全行业电子商务时代的到来

2、传统企业如何应用电子商务

3、传统企业触网战略规划

4、互联网时代品牌建设与管理

第二单元:移动互联时代企业应对之策

关键要点:

1、企业对移动互联终端的应用

2、如何利用大数据进行客户分析

3、移动互联时代的企业实战营销

4、产业链的整合与模式创新

第三单元:网络舆情与危机管理

关键要点:

1、预防经营过程中可能存在的危机

2、应对各种危机情境的决策

3、阻止危机的蔓延并消除危机

4、危机事件与媒体应对

第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”

关键要点:

1、传统渠道销售出路的创新

2、传统渠道创新策略:去购物与在购物

3、独特互联网营销案例透视

4、销售出路创新与顾客需求策划

课程模块六:“赢”在实战

第一单元:实战演练与经营分析

关键要点:

1、商战沙盘演练

2、多层次人格测试

3、高端定制服务

4、优秀企业参访

第二单元:拓展训练

关键要点:

1、提升综合素质

2、深层次交流、创造商机

3、提高团队配合

4、拓展多种思维

学校地址:

郑州市二七区大学路升龙国际B区四号楼一单元603室

学校优势:

北大EMBA授课模式

|学

北大专属课程纵观全球经济格局,深度解析股权投资、聆听商业模式转型新思路。企业上市涉及的资本运作精华。探讨新产业投资方向,解读成功之道。

|访

参观访问多家国内外企业以及投资路演活动,了解人工智能、前沿医疗等最新科技趋势。探访金融圣地,观摩工业4.0,企业走向创新之旅。

|游

游览纽约、硅谷、德国、以色列的自然景点及历史建筑,感受人文情怀和文化艺术,沿途品味当地美食和欣赏人文景观的同时感受世界经济变化趋势,把握未来经济发展方向,大势所趋,破势而立。

|联

融合多家金融机构资源,汇聚业界成功企业家和资深教授的塔尖智慧,搭建高管间深度交流平台。深入解读卓越企业的成功经验,拓宽您的国际经营视野、持续改善本土企业。

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