郑州中层管理培训班哪个靠谱-郑州中层管理培训-北京大学总裁班
位置:北京大学总裁班> 课程专栏>

郑州中层管理培训

咨询热线:400-9977-360

北京大学总裁班:郑州EMAB总裁高级研修班,郑州EMAB总裁高级研修班哪个最好,北大CEO培训班哪家好

北京大学总裁班

北京大学总裁班-郑州中层管理培训班哪个靠谱

预约试听

郑州中层管理培训

本网价: 电询
联系人:宋老师
开课时间:滚动开班
咨询电话:400-9977-360
点击次数:10

中国CFO财务总监高级研修班

中国CFO财务总监高级研修班

课程收费:20000元/人

课程学制:学制一年,每月集中授课2-3天

课程方式:面授

课程地点:北京大学

报名方式:在线报名

课程详情

如何成为一名合格的财务总监?

掌握专业的财务技能

具备优秀的组织能力

拥有企业家的思维

具备快速的学习能力

以原则为基础的抉择能力

来财务总监班你能学到什么?

财务战略实务、税务内控、企业投融资、财务运营管理、现金流管控、财务沙盘模拟、财务热点论坛

【课程体系】

一、企业财务战略管控

第一模块:企业财务与商业模式

1。现代商业模式概述

2。典型商业模式分析比较

3.商业模式的设计与操作

4。投资角度的商业模式创新

第二模块:企业财务战略管控

1。集团公司管理与变革

2.集团战略与财务战略

3.集团核心职能管控体系构建

4.集团财务管控实战策划

5.集团财务管控制度设计

二、财税实务管理

第一模块:企业税务战略规划

1.税收筹划的基本理论

2.税务筹划体系的建立

3.所得税筹划的具体操作

4。企业所得税的汇算清缴

5.增值税纳税筹划

6.增值税纳税筹划的具体操作

第二模块:并购重组中的财税管理

1。企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理

2。企业重组过程中主要的涉及的税种框架和主要政策

3.股权收购的会计处理与税务规划

4.企业合并会计与税务处理

5.企业分立的会计与税务处理

6.债务重组的会计处理与税务规划

7.企业并购涉及的增值税、营业税、契税等税务问题

8。讨论:证监会近期出台新规对企业及财务的影响

三、财务内部价值提升

第一模块:全面预算与业绩评价

1.预算管理综合介绍

2。预算目标的确定与分解

3.预算组织的建立

4。预算编制中的管理要点

5。预算执行中的管理要点

6.预算跟踪与考核的管理要点

第二模块:价值链分析与战略成本管理

1。企业价值链分析

2.行业价值链分析

3.竞争对手价值链分析

4。企业成本战略设计

5.作业成本法与作业成本管理

6。成本管理手段

7.成本控制的绩效评估

第三模块:企业内部控制与风险管理

1.企业风险管理概述

2.如何建立有效的内部控制

3.企业财务预警体系

4。企业内部信息传递

四、投融资与公司理财

第一模块:企业融资策划

1。企业内部融资

2.民间融资

3.银行

4.租赁融资

5。风险投资

6.股票市场

第二模块:现金流与资金管理

1。现金流量与营运资本分析

2.现金流量的量化计算

3。企业现金流入管理

4.企业现金流出管理

5.现金流量规划预测

6.现金流量的量化分析

五、资本运营

第一模块:IPO及财务规范

1.企业上市过程主要会计工作

2.IPO常用会计政策

3。IPO与新会计准则

4.收入确认

5.资金管理

6.旧账清理

7。股份支付

8.出资问题

9.股本规模、股本结构

10.上市前资产与业务重组财务处理

11。各种财务不规范问题处理方法

12.业绩连续计算

第二模块:私募股权融资

1.私募股权与风险投资概论

2。私募股权基金投资纲要

3.股权融资策划及案例

4.企业价值评估的途径与方法

5.风险投资与企业估值

第三模块:不确定环境下的商业决策与企业的收购兼并

1.不确定环境下的决策制定

2.全球并购大趋势

3.并购的动机及风险

4.并购所牵涉的各方利益

5。并购的过程与业绩评估

6.并购中的估值

7.中国企业海外并购的机遇和陷阱

8.反向并购

第四模块:互联网时代的金融风险

1。什么是金融、中国式金融、互联网金融?

2.网上金融产品销售

3.互联网金融与金融互联网

4。互联网金融的未来

5。外汇衍生工具

6。国际金融中的平价关系

7.识别风险及估算其规模

8.管理及控制国际贸易与国际投/融资带来的外汇风险

六、CFO管理经验交流

第一模块:CFO的角色定位

1.新环境下CFO定位

2.CFO对所面临的挑战和主要职责的认知差异

3.CFO与CEO战略伙伴关系

4.CFO职业生涯规划

第二模块:企业财务商法规划

1.公司法与合同法的要点及应用

2.消除设计、撰写、签署等合同的“风险

3.仲裁、担保法的要点及应用

4。刑法的相关应用

【部分师资】

赵龙凯

北京大学光华管理学院金融系副教授

肖星

清华大学经济管理学院会计系主任

周立

清华大学经济管理学院会计系教授

刘娥平

中山大学金融投资研究中心主任

中山大学管理学院教授

冯科

北京大学经济学院副教授

北京大学光华管理学院博士生导师

陆正华

华南理工大学工商管理学院副教授

注册会计师(CPA)

丁志国

吉林大学商学院金融学教授、博士生导师

裴章先

实战派高级培训师

沙盘培训专家

中国沙盘模拟实战教学研究院副院长

赵仲杰

中国注册会计师

注册税务师

国内著名实战型财税专家

袁立

资深投资银行家

北京化工大学经济管理学院教授

【招生对象】

企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士;董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。

【学习费用】

2018RMB2万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

标签:中国CFO财务总监高级研修班

课程特色:

1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程:

1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

(1)居民身份证复印件

(2)最高学历证书复印件

(3)二寸电子版蓝底证件照

(4)名片两张

(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

6、教学实施

(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

中国CEO品牌战略与营销策划研修班

中国CEO品牌战略与营销策划研修班

课程收费:20000元/人

课程学制:学制一年,每月集中授课2-3天

课程方式:面授

课程地点:北京大学

报名方式:在线报名

课程详情

“未来的营销,是品牌的战争,以品牌去赢得市场”。

“新世纪的组织只有依靠品牌竞争了,因为除此之外它们一无所有”。

“品牌决不仅仅事关产品与销售,它是关乎企业能否跻身一流,并且基业长青的关键”

品牌已经成为企业的巨大无形资产和核心竞争力,是企业竞争的最高层次。

因应中国经济新常态,北丰商学院依托北京大学深厚的文化底蕴,联合业内几十位重量级品牌营销专家,倾力打造,隆重推出《中国CEO品牌战略与营销策划研修班》,力图提升企业的对外形象和产品的市场份额,推动我国企业品牌的国际化进程,把更多的中国品牌建设成为国际著名品牌!

【课程体系】

第一模块:国际新趋势对品牌及品牌管理的影响

1。APP的成功运用

2。企业社会责任价值的敏感性

3.移动生活对于消费者需求的影响

4.社会和中介现象

5.消费者沟通等级的饱和

6.消费者互动的新方式

第二模块:品牌战略与核心策略规划

1.企业品牌战略决策过程

2.从消费者洞察与市场契机发展品牌策略

3.品牌核心策略规划的方法

4。品牌系统与结构规划

5。创意与设计力所构建的品牌竞争力

6.品牌系统管理与营销管理

第三模块:品牌形象规划与品牌竞争力

1。品牌形象企划实务

2。品牌视觉识别系统规划

3.品牌设计思维与创意

4.品牌改造与视觉设计企划

5.品牌形象竞争力

第四模块:品牌通路策略与连锁管理

1.决胜渠道布局与管理决策

2.区域市场之渠道策略与结构

3。连锁规划与管理实务

4.专卖店零售管理与服务企划实务

5.商品计划管理

第五模块:品牌危机处理与公关沟通技巧

1.危机管理导论

2。危机管理-从“问题管理”到“危机管理”

3.危机风险的预防和控制

4.高效的危机管理

5。危机处理之媒体沟通

6.品牌公关管理实务

第六模块:名牌(奢侈品)经营与营销策略管理

1。奢侈品定义与特殊生态

2.全球奢侈品经营现况

3.奢侈品商业模式与市场区隔

4.奢侈品创意营销

5.奢侈品之品牌管理实务

第七模块:营销前沿探索与实践

1.创新营销模式

2.网上零售的营销战略

3.社会互动与网络营销战略

4.互联网与新型广告模式

5。服务市场的独特性及有关服务营销战略

6.企业营销活动对股东价值的影响

第八模块:定价战略

1.定价的“使命”

2.定价的杠杆要素和准则

3.“恰当的价格”:企业必须在向内看和向外看之间达到一种平衡

4.打造最佳定价策略

5.价格竞争的三大推动力量

6.差异化定价:让客户帮助设定价格

7.价格促销

8。打造战略性定价组织

第九模块:数字营销理论与实践

1.营销沟通的逻辑

2.互联网与营销沟通

3.利用展示和搜索

4。利用社会化媒体

5.数字营销新趋势

6。在移动互联网时代的中国打造强品牌

7。数字化营销及整合营销

8.数字时代的渠道变迁

9.数字营销ROI

【部分师资】

徐菁

北京大学光华管理学院市场营销系教授

银泰公益管理研究中心主任

于春玲

清华大学经济管理学院

市场营销系

教授

诸强新

北京大学经济学院特聘讲师

中国实战营销战略专家

中国十大杰出营销人

王锐

北京大学光华管理学院市场营销系副教授,博士生导师

裴章先

北京大学经济学院特聘讲师

沙盘模拟演练导师

实战派高级培训师

刘启明

北京大学经济学院特聘讲师

非对称战略理论的创立和践行者

张利

北京大学经济学院特聘讲师

国内著名实战派营销专家

孟昭春

北京大学经济学院特聘讲师

实战营销专家

大客户销售专家

龙平

北京大学经济学院特聘讲师

国内实战派营销专家

销售管理培训专家

路长全

北京大学经济学院特聘讲师

切割营销理论创始人

伊利集团原副总裁

【学员对象】

企业品牌管理部、企划部、市场部等部门相关负责人;广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理。

【学习费用】

2018RMB2万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

标签:中国CEO品牌战略与营销策划研修班

课程特色:

1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程:

1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

(1)居民身份证复印件

(2)最高学历证书复印件

(3)二寸电子版蓝底证件照

(4)名片两张

(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

6、教学实施

(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

中国CEO人力资源战略研修班

课程收费:20000元/人

课程学制:学制一年,每月集中授课2-3天

课程方式:面授

课程地点:北京大学

报名方式:在线报名

课程详情

为什么要来人力班学习?

企业核心人才流失?

企业可持续人才培育系统何在?

人力资源总监如何构建健全组织架构

避免各职能部门管理难度大,全责不明,监控失力,出现人力资源管理停留在浅层人事管理的囧局;

您都具备吗?

做好人力资源管理是全方位的管理,除了人力“6大模块”还需懂营销、懂财务、懂金融经济等等

这些严重制约企业持续发展

员工关系紧张,员工关怀仅停留在制度层面,员工归属感弱,凝聚力差,应付式工作突出。

企业中出现

人力总监不能在战略层面建立培训机构、激励辅导机制、选拔解雇机制等,导致管理形同虚设,甚至给企业带来损失;

助力企业发展的发动机

成为业务部门的战略合作伙伴

【核心价值】

人力联盟跨项目交流

针对人力资源进行跨项目,跨班级交流,资源对接,信息共享!

企业互访跨班级交流

走进身边同学企业,借鉴智囊团成功经验。

企业家论坛

大咖云集共享智慧盛宴

课后项目交流会

总结消化课程,结合企业实际案例探讨收获。

国内参访名企零距离

走访身边同学企业,各有大招等你修炼

国外考察出国看世界

走出国门,寻找名企成功的奥秘!

项目路演资源对接

天使投资、股权激励大咖导师干货分享

北大EMBA校友会

万名校友资源共享

【课程体系】

一、创新战略人力资源管理

1.国家经济变革、企业转型升级下的人力资源管理

2。收入分配改革、财税体制改革下的人力成本管控

3.产业升级革命、商业策略调整下的人力管理策略

二、核心人才与股权激励

1.核心人才的保留与激励手段

2.HIPO人才的定义与锁定

3.股权激励对企业的价值

4。股权激励基本原理和模式

5.股权激励方案设计技巧

6.股权激励相关法律问题

7.股权激励实战案例讨论

三、创新时代的招聘创新

1.互联网+时代的招募创新

2.成功的行业企业招募通路

3.“暴力”校园招聘的创新模式

4.突破传统面试模式

5.新员测评工具解析

四、薪酬策略社保精算

1。收入分配改革与国有企业薪酬改革

2。税改对人力资源的影响

3。社会保险完善下的人力资源合规管理

4.企业薪酬体系、结构与支付设计

5.人力成本统计与预算

五、企业文化建设及安全着陆

1.企业存在的“文化”问题

2.企业冲突文化的价值反响

3。人力资源管理中的企业文化塑造

4。企业文化的创新与企业精神

5。企业文化建设-管理进化论

六、基于营销思维的绩效考核与执行

1.快速打造绩效卓越的团队

2.破解部门绩效考核的死穴,确保考核落地实施

3.解决绩效考核指标上下的难题,实现指标全部量化

4。快速提取部门及岗位KPI考核指标,顺利推行的关键

5.规避法律风险,合法运用绩效考评结果,达成管理目标

七、组织行为学在企业管理中的创新应用

1。组织行为学的基本问题

2。组织中成员的特性分析

3.管理层团队的创新构建

4.组织的价值观决定企业目标

5.激励是组织业绩的动力源泉

6.组织中冲突关系的处理

八、管理心理学与企业经营创新

1.管理者技能提升

2.性格与卓越领导力

3.压力与情绪管理

4.经营理念与企业商业模式创新

九、互联网+创客时代的人力资源管理

1.互联网+下的人力资源管理模式

2.创客,无边界组织,利益共同体的企业应用

3.互联网+、创客时代的商业竞争环境下的兼职与禁业限制管理

4。标准劳动关系、非标准劳动关系、无劳动关系的企业调整思路

十、企业培训体系研究与实践

1。顺应国家政策,构建企业培训体系模型

2.应对高层要求,梳理企业培训体系纲领

3。面对企业需求,落实企业培训体系开展

4.培训的创新思路与培训发展

5.企业大学建设的标准与实践

【部分师资】

戴天宇

北京大学汇丰商学院教授

管理制度设计中心主任

施俊琦

北京大学心理学系教授

美国人力资源协会会员

董权

北京大学访问学者

北京大学当代企业文化研究所高级研究员

张远坤

北京大学经济学院特聘讲师

健力宝集团HR

蒋伟良

武汉大学管理科学博士;

国内著名的流程组织变革与人力资源咨询专家;

廖建桥

华科大管理学院副院长

全国EMBA“十佳”教授

王晓毅

清华人文学院思想文化研究所教授

石伟

中国人民大学劳动人事学院教授

北京市委组织部特聘研究员

金树松

北京大学心理学硕士,

北大经济学院EDP特聘讲师

周昌湘

「非人力资源经理的人力资源管理」创始人;

毅极企业管理咨询(上海)中心董事长;

【招生对象】

企业董事长、CEO、人力资源总监等企业高管;上市公司和拟上市公司的高层管理者;控股公司/集团公司高层管理人员;

【学习费用】

2018RMB2万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

标签:中国CEO人力资源战略研修班

课程特色:

1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程:

1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

(1)居民身份证复印件

(2)最高学历证书复印件

(3)二寸电子版蓝底证件照

(4)名片两张

(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

6、教学实施

(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

北京大学青年企业家历史传承与创新研修班

北京大学青年企业家历史传承与创新研修班

课程收费:98000元/人

课程学制:学制一年,每月集中授课2-3天

课程方式:面授

课程地点:北京大学

报名方式:在线报名

课程详情

北京大学青年企业家历史传承与创新研修班

北京大学唯一“青年企业家”成长课程

项目介绍.

青年企业家肩负“传承”与“创新”的历史使命,需要成为新时代“带领团队成长的领导者、引领企业发展的变革者、推动商业繁荣的创新者”。本课程专注于中国青年企业家的成长,为中国家族企业接班人、海归创业者、青年企业家而定制,旨在“培养青年商业领袖、助力企业传承创新”,并致力于为学员构建高品质的学习成长与商业交流平台。

北京大学通过整合中国最优质的教育资源和商业智慧,经过十年的教学实践,探索出适合青年企业家学习的课程体系和体验式教学方式,支持学员发展全球化的视野、跨文化的管理能力、引领变革的领导力和创造性的行动力。本课程将为学员提供一个相互尊重、深度交流、共同成长的学习平台,帮助学员获得知识与能力、视野与格局、情感与资源的多重丰收。

项目使命。

培养青年商业领袖,助力企业传承创新!

招生对象.

中国家族企业接班人、海归创业者、青年企业家。本课程不得招收党政机关、国有企事业单位人员参加或旁听。

学习时间.

学制一年,北大集中学习8次,游学3次,每次3-4天。

教学模式。

情景教学、小组学习、一对一辅导、案例教学、标杆企业学习等多种体验式学习方式贯穿始终,以启迪学员深层智慧。

证书颁发.

完成规定课程学习并考核通过者,由北京大学颁发《北京大学青年企业家历史传承与创新研修班》结业证书,证书统一编号,北京大学网站可查。

学费标准。

培训学费98000元/人,包括学费、教材及资料费,交通、食宿等费用学员自理。

培训学费由北京大学统一收取,开具中央行政事业单位统一收据。

独特优势。

⚫不同于传统工商管理教育:专为青年企业家研发的课程体系,十年教学实践结晶

引入西方在管理学、心理学、脑科学及家族教育领域的研究成果,与中国文化相融合,采用“基于核心知识框架和家族实际的问题导向式”课程设计,以“修齐治平”为次第,以“内圣外王”为依据,以“体验式学习”为载体,有针对性的培养学员拥有一种全新的思维方式,更有力的驾驭企业和应对环境。

⚫全球视野,强调学以致用,以培养领导者为核心,注重个性化与知行合一

青年企业家需要有全球化的视野、跨文化的管理能力、引领变革的领导能力和创造性的行动能力。本课程致力于支持学员发展个性化领导力,缩短知识与实践之间的差距,从而达到学以致用,知行合一。

⚫体验式教学模式:开放的校友活动平台+小班教学+导师辅导+个性化实践

借鉴欧洲工商管理学院、美国创造性领导力中心(CCL)、哈佛商学院、斯坦福大学商学院等国际商学院教学改革创新的成功经验,基于中国文化背景和商业环境,独创的体验式教学模式,兼顾学员个性化学习成长、社交及商业拓展等需求。

⚫深度企业参访:标杆企业学习+学员企业教学,将课堂搬进企业

采用行动学习的方式,在导师的带领下走访各领域优秀企业,现场标杆学习,并展开讨论,有效开拓学员视野;将课堂搬进学员企业,通过深入考察和交流,现场案例教学,激发学员创新思维。

⚫中国最具价值的青年企业家学习平台:优秀的人选择和优秀的人在一起

通过审核,只选择优秀的学员入学,让中国青年精英聚集在一个平台。数百名学员成长见证,北京大学青年企业家课程已成为国内最具价值的青年企业家学习平台。

课程收益

拓展全球视野,激发领导潜能,提升事业格局;

提升人文素养,培养领导技巧,有效执行决策;

真实案例教学,资深导师辅导,解决实际问题;

学习企业经营和家族企业治理的系统知识和方法;

加入北京大学同学会,收获人生挚友和事业盟;

工作簿1。

师资介绍.

北京大学传承中国数千年来国家最高学府——太学(国子学、国子监)的学统,既继承了中国古代最高学府正统,又开创了中国近代高等教育先河,可谓“上承太学正统,下立大学祖庭”。

自建校以来,北京大学一直享有崇高的声誉和地位。作为国内最好的综合性大学,北京大学在培养高素质创新型人才、取得突破性科研进展,以及为国民经济发展和社会进步提供智力支持等方面都发挥着极其重要的作用。

本项目师资是通过整合中国最优质的教育资源和商业智慧,经过十年的教学实践,形成以北京大学著名教授为主、国内外知名专家和本土优秀企业家深度参与的师资团队:导师一流,阵容强大,学科全面,学养纯正,教学实用。

报名流程。

1。提交《申请表》及相关资料至招生办公室;

2.审核(必要时面试)通过;

3.学员签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》;

4。缴纳学费,并发送汇款凭证;

5.发放《开课通知》,学员报到入学。

金额:98000元人民币/人(培训学费)备注:请在附言栏中注明“历史学系+学员姓名+培训学费”字样

北京大学新营销实战研修班

北京大学新营销实战研修班

课程收费:20000元/人

课程学制:学制一年,每月集中授课2-3天

课程方式:面授

课程地点:北京大学

报名方式:在线报名

课程详情

北京大学新营销实战研修班

【教育单位】

北京大学是教育部直属的国家重点大学,是国家“211工程”重点建设院校。北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一,也是中国高等院校中最早建立的专门的经济系科。

1898年,北京大学的前身京师大学堂成立时就有经济学课程。1912年,京师大学堂改名国立北京大学,严复先生是首任校长,始建经济学门(系)。无论是马克思主义经济学的传播与研究,还是西方经济学的引进,北京大学经济学院(系)在国内都是最早的。1901年,严复先生翻译《国富论》,标志着西方经济学在中国的正式传播的开始。李大钊教授在国内最早系统介绍马克思主义。1931年,陈启修教授开始翻译《资本论》。

北京大学经济学院百余年的历史中,涌现出很多在学界享有崇高声誉、学养深厚,影响深远的大师级人物,可谓“大师如林,贡献卓著”。如李大钊、马寅初、赵迺抟、陈岱孙、樊弘、陈振汉、熊正文、杜度、赵靖等。数代学者为我国经济科学的发展做出了卓越的贡献。

北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验区”。其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式,吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。

【研修背景】

一、中国市场形势

中国的经济与市场在“互联网+”及新经济的催生下,正在经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级的各种纷繁复杂的形式,传统营销模式已不能适应纷繁复杂的市场形势。只有在不断变化的环境中仍能所向披靡的精英,才能帮助企业走出困境,成就卓越。创新与变革刻不容缓!

二、企业营销困局

严峻的外部环境制约:整体世界经济格局趋向贸易保护主义,未来经济发展存在很多不确定性,企业的战略与世界经济不确定性相悖;

经营理念的同质化:最早表现为利润率的下降,然后是收入增长或者维持变得困难,最后发生现金流障碍,问题趋向严重化;

要素成本升高:企业的原材料成本、劳动力成本大幅上升,使出口企业的盈利能力和效益水平受到较大影响;

消费需求升级:随着中国中产阶级从2016年23%占比逐步提升,消费需求升级和消费个性化不断涌现,捕捉消费者需求趋势更加困难;

营销渠道可控性越来越差:随着互联网信息传播速度越来越快,前期靠信息不对称获取企业利润的模式逐步不再适应;与此同时,对渠道从以前的管理思维逐渐在转变为合作思维;

营销思维与团队更难组建:从90后人群逐步步入职场,营销团队组建与营销思维力出一孔的管理越来越难;

传统营销模式无论在企业外部还是在企业内部,都必须进行营销升级和采取新营销模式,才能更好的助力企业不断发展壮大。

【研修目的】

采用创新企业发展模式,构建新经济下的企业营销模型,重新审视原有产品企划流程-重新定义产品价值,为企业搭建一体化渠道模型-迎合o2o走势之道,能够适应互联网快速变化节奏-提升企业营销速率,同时合理利用国家税收政策-合理规划企业资金使用收益,改革营销团队文化-组建合伙制营销团队,通过系统的课程学习使企业家能够拥有修身养性齐家治国平天下的智慧。

【课程价值】

专注:学术大师精心授课,专注新营销领域,理论与实战相结合,为企业转型发展助力;

专修:一个新营销,九个细分主题;使企业家全面学习;

专长:教学相长,以学会友,相互切磋、相互交流,相互分享。

【招生对象】

营销总监、市场总监、对营销市场宣传方法和技巧感兴趣的民营企业中高层管理者(不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听)。

【服务管理】

由经验丰富的班主任专职管理,确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班委会,组织学员听取专家讲座、参与专业研讨、参加丰富多彩的学生活动,使您的学习经历更加充实。

【课程安排】

拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。

第一模块:新营销-新思维

课程设置

企业成长五阶段的管理模型

移动互联网时代营销战略创新突破

营销系统顶层设计

打造强势品牌:创造商业价值与竞争优势

第二模块:新产品-新包装

课程设置

产品企划+产品交互+用户体验

新产品上市运作与推广攻略

产品先代规划与产品设计

定价定天下

第三模块:新渠道-新通路

课程设置

营销渠道革命-向电商学习

企业价值链设计与管控

传统企业互联网转型穿越之道

实战o2o:社会化媒体营销

第四模块:新财务-新收益

课程设置

国家宏观税收调控与合理避税

大数据时代下的财务管理趋势

预算编制与控制实务

工厂成本分析与控制

第五模块:新文化-新团队

课程设置

营销铁军:打造巅峰团队

跟毛泽东学领导艺术

企业股权设计与激励

孙子兵法

【师资介绍】拟安排以下主要老师,具体授课以实际安排为准:

周建波:北京大学经济学院教授、博士生导师

张元鹏:北京大学经济学院教授、博士生导师

张延:北京大学经济学院教授、博士生导师

张亚光:北京大学经济学院副院长、博士生导师

薛旭:北京大学经济学院副教授、中国著名战略管理与营销管理专家

冯科:北京大学经济学院副教授、博士生导师

张智勇:北京大学心理与认知科学学院副教授

张利:清华大学总裁班讲师、著名战略营销专家、企业经营模式研究专家

黄宏:商业模式创新设计专家、杰出的实战派优秀培训师、咨询导师、企业年度顾问

徐怀玉:现任西姆股权激励研究院院长、上海交通大学国家战略研究中心股权研究所所长

【学习时间】

每月上课一次,每次集中授课2天,一共10天课程。

【授课地点】

北京大学

【证书管理】

学完全部课程并考核合格后,由北京大学颁发学校统一编号的培训结业证书,证书盖北京大学钢印,证书编号可登陆北大网站查询。

【学费标准】

培训学费:¥20000元/人/期,上课期间食宿及其它费用自理。

培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取,开具中央非税收入统一票据,并严格执行有关财务规定。请学员将学费汇至北京大学帐户。请直接向北京大学交费,不要向其他任何个人或组织交费。

【报名流程】

填写报名表→邮寄报名材料和照片→缴纳学费→发入学通知书→报到入学

◆申请报名:申请者可通过电话索要报名表报名,报名表格复印有效。

报名表填写后请用电子邮件发送,并同时邮寄报名材料和照片,包括本人身份证、学历证明及交费单据复印件、四张证件照片(1寸和2寸照片各两张,照片背面写明姓名)。

◆确认回访:经审查合格者,发“交费须知”。

◆缴纳学费:学员收到“交费须知”后,按要求交纳全部学费。

◆入学通知:学员交纳学费到账后,将按照北京大学的有关规定开具行政事业单位统一票据并发入学通知书。

◆报到入学:交完费用的学员,办理入学手续。学员将与经济学院签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。

 

北大CEO培训班哪家好:

北大

北大EMBA河南教学中心成立于0001-1-1,北大EMBA河南教学中心地址位于---郑州市金水路与中州大道交汇处西北角广汇9号楼1单元203,交通非常便利。北大EMBA河南教学中心本着“客户第一,诚信至上”的经营原则,欢迎国内外企业/公司/机构与本单位建立长期的合作关系。公司拥有一支较强的技术和服务队伍并和国内多家单位强强联手。热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈合作业务。-代表北大EMBA河南教学中心欢迎新老客户来电咨询。北大EMBA河南教学中心电话是-。

北京大学作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才成长的摇篮。北京大学民营经济研究院是我国著名经济学家厉以宁教授倡议成立并担任院长的校级研究机构。为适应新的经济形势发展需求,研究院汇集经济学家、管理大师、实战专家和知名企业家将先进管理理念与中国企业实践相结合,开设了专注于提升企业家及经理人管理境界、应对时代发展的高级深造项目。

北大民营经济研究院——EMBA河南教学中心秉承教育服务社会的理念,在郑州开设《北京大学EMBA总裁研修班》、《北京大学MBA职业经理人研修班》等项目,为具有丰富实战经验的企业家和经理人提供了系统学习最新管理知识、总结经验交流、拓宽战略视野,培养卓越管理能力的新起点。

学员活动

最好的CEO培训班有哪些

未来可持续发展行业的机理又是什么?今天将是一个怎样的时代?社会的发展伴随着思想的变革。从农业时代的思维模式到工业时代的思维模式,再到今天信息时代的思维模式,每一种思维模式,都决定了当时的社会经济创新发展方向。信息时代需要互联思维,今天的创新离不开基于互联网的互联思维模式。具备互联思维,以及在此基础上的资源整合和资源动员力量,将是发现新商机,探寻新发展的基础。今天互联时代已经到来。

北京CEO培训班

了解互联时代的新思维模式了解互联时代的思维模式,把脉互联时代中国经济变化及产业发展的趋势:树立互联时代企业经营与管理的新理念了解并树立互联时代,企业经营创新新理念、管理方略新思维。明了互联思维对当今企业经营与管理所带来的冲击与转变,传统企业管理模式的转型,以完成新时代企业经营与管理的蜕变、提升:诠释互联时代基于互联网、电子商务企业的经营发展新模式分析互联时代基于互联网企业及电商企业的发展模式

CEO培训班

实战课堂:通过实战训练提高学员资本运作、私募投资分析能力,解决企业跨越式发展过程中根本问题,依据学员企业的实际的需求反馈,在“北大资本、私募运作平台”上进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌控资本转型期企业投资、rz发展方向,提升企业资本竞争力。私募对接:定期举办“私募资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的好的项目,大程度的解决学员企业的rz渠道。

学员毕业照

北大EMBA授课模式

|学

北大专属课程纵观全球经济格局,深度解析股权投资、聆听商业模式转型新思路。企业上市涉及的资本运作精华。探讨新产业投资方向,解读成功之道。

|访

参观访问多家国内外企业以及投资路演活动,了解人工智能、前沿医疗等最新科技趋势。探访金融圣地,观摩工业4.0,企业走向创新之旅。

|游

游览纽约、硅谷、德国、以色列的自然景点及历史建筑,感受人文情怀和文化艺术,沿途品味当地美食和欣赏人文景观的同时感受世界经济变化趋势,把握未来经济发展方向,大势所趋,破势而立。

|联

融合多家金融机构资源,汇聚业界成功企业家和资深教授的塔尖智慧,搭建高管间深度交流平台。深入解读卓越企业的成功经验,拓宽您的国际经营视野、持续改善本土企业。

学校地址:

郑州市二七区大学路升龙国际B区四号楼一单元603室

学校优势:

北大EMBA授课模式

|学

北大专属课程纵观全球经济格局,深度解析股权投资、聆听商业模式转型新思路。企业上市涉及的资本运作精华。探讨新产业投资方向,解读成功之道。

|访

参观访问多家国内外企业以及投资路演活动,了解人工智能、前沿医疗等最新科技趋势。探访金融圣地,观摩工业4。0,企业走向创新之旅。

|游

游览纽约、硅谷、德国、以色列的自然景点及历史建筑,感受人文情怀和文化艺术,沿途品味当地美食和欣赏人文景观的同时感受世界经济变化趋势,把握未来经济发展方向,大势所趋,破势而立。

|联

融合多家金融机构资源,汇聚业界成功企业家和资深教授的塔尖智慧,搭建高管间深度交流平台。深入解读卓越企业的成功经验,拓宽您的国际经营视野、持续改善本土企业。

在线报名(*为必填项)
返回顶部
平安彩票计划群 百胜彩票计划群 彩之家彩票计划群 极速赛车看号技巧规律 极速赛车登陆 葡京彩票计划群 利来彩票注册 凤凰平台app下载 久赢国际计划群 极速赛车精准人工计划